在美国苹果如何让回收iphone变得更容易

苹果拥有世界级的回收项目,是其他高科技公司无法比拟的。你只要把产品退还给苹果,如果它仍然可以转售,他们就会按照现在的价格付钱给你,如果不能,苹果就会免费回收它(任何地方对电子产品的回收都是收费的)。如果他们把它送出去循环利用,它会被仔细拆解,大部分零部件会被循环利用来制造新产品。

苹果公司有一台计算机化的机器,可以自动拆卸手机内部的贵金属,我毫不怀疑,当他们出售旧的翻新手机时,会用到某些昂贵的部件。我想,如果你一次拆除数以百万计的垃圾,那就相当于一大笔钱,而且还因为它们没有被填埋而拯救了地球。

苹果电脑机,自动放弃贵金属的手机里面,我毫不怀疑某些昂贵的组件时出售旧的翻新手机。

在3万美元到10万美元的范围内……不,这不是打印错误。事实上,如果苹果被迫只在美国生产 iPhone,那么有充分的理由认为它根本不可能生产任何产品。如果他们能够成功地完成制造业的转型,产能可能会被限制在每年仅仅几百万台。这里的问题实际上不是劳动力成本的差异。供应链方面的情况更为严重,而且,为了满足当前的市场需求,生产数亿部高质量 iphone 所需的必要技能存在很大差异。正如苹果首席执行官蒂姆 · 库克在最近的一次采访中指出的那样,美国严重缺乏制造业供应链所需的某些关键技能。其中一个技能是精密加工,特别是加工工程师。这是从9:26市场开始的相关部分的文字记录: 关于中国有一个困惑……流行的观念是公司来中国是因为低廉的劳动力成本。我不知道他们去了中国的哪个地方,但事实是,中国在很多年前就不再是低劳动力成本的国家了,这并不是从供给的角度来中国的原因……原因是因为技能……和一个地方的技能数量……以及它是什么类型的技能。我们的产品确实需要先进的加工工具。精确度,你必须有在模具和工作与材料,我们所做的是国家的艺术。这里的刀具技术非常深奥。在美国,你可以召开一个模具工程师的会议,但我不确定我们能否占满整个会议室。在中国,你可以填满多个足球场。工装工程是一个需要多年训练和经验的高技能职位。这是一种\”模拟\”类型技能,结合了手工技艺和精密工程技能。正如库克先生在后面的演讲中提到的,在过去的三十年里,中国人发展并提升了这些技能,而美国和其他国家却走了另一个方向,不再强调这些技能: (在中国)职业技能非常深厚。我对教育系统在其他人不再强调职业教育的情况下继续推动这一进程给予了很高的评价。现在,我认为世界上许多国家已经觉醒,并说这是一个关键的事情,我们必须纠正这一点,但中国从一开始就说对了。相对缺乏合格的精密模具工程师只是很多原因中的一个,为什么即使富士康公司大力推进自动化,在美国的工资单上也很难规模化生产 iPhone。消费电子产品供应链在30至40年前迁移到亚洲,快速采购零部件对于成本、上市时间和规模扩张能力至关重要。物流和基础设施也是产品运往世界各地的关键ーー世界十大港口中有七个在中国。蒂姆 · 库克是消费电子产品制造业的首席专家。在成为史蒂夫 · 乔布斯之后的苹果 CEO 之前,他的整个职业生涯都在运营,包括与中国制造商密切合作的25年。他对苹果最终能够扩大规模并生产数十亿台现代历史上最高度工程化的消费设备至关重要。这家伙知道自己在说什么。理论上,如果苹果被迫只能在美国生产,我当然相信我们有能力最终重建所需的技术技能。但由于所需技能的性质,这需要很多年的时间。像精密加工工程这样的职业需要在一个师徒式的体系下在生活环境中工作多年的培训。在微调制造设备和装配线的过程中,有许多\”试验和错误\”。在这个问题上没有捷径可走; 聪明或者极其努力地独自工作都不会让你达到目标。事实上,特斯拉在不牺牲质量的前提下大规模生产其 Model 3的过程中,正面临着这些问题。我们现在很难说服年轻人选择计算机科学,现在我们必须说服更多的年轻人参与到职业生涯中来ーー考虑到这个词常常带有贬义(想想\”专科学校\”) ,这并不容易。为了真正做到这一点,我们可能需要重新设计我们的大部分公共教育系统,使其看起来更像德国的学生在高中时开始走上职业道路[3]。至少可以说,这是一项相当庞大的工程。即使我们从今天开始,也需要整整一代人才能真正做到这一点。与此同时,利用现有的稀缺资源(次优) ,我的猜测是,我们最初可以每年生产几百万台,然后随着我们的重复学习能力的提高,逐渐增加更多的资源等等。而精密加工只是整个方程式中的一部分ーー我们甚至还没有考虑到其他方面的扩展,比如建立零部件供应链,改善物流基础设施,以及找到成千上万愿意在装配线上工作的工人(甚至包括机器人和自动化)。所以迫使苹果公司只能在美国生产意味着,最好的情况下,你可能会从每年生产数亿部 iphone 的能力,变成每年生产个位数以百万计的单位成本的能力。这是两个数量级的差异。虽然生产成本无疑会显著增加,但经济学101告诉我,价格上涨的最大推动力是供应曲线向左移动,导致均衡价格大幅上涨。在这个理论世界里,只有1% 的人口可以拥有一部 iPhone (并且假设目前还没有其他替代品) ,成本将会飙升。这1% 的人不仅能够支付得起更高的价格,而且 iPhone 还会变成一种超级奢侈品,只需看看 Birkin 包和 Coach 手袋之间的巨大价格差距就知道了——价格差距在30到100倍之间。用 iPhone 的话来说,价格在3万到10万美元之间。换句话说,价格上涨几乎完全是因为面对压倒性的需求,人为地限制了供应,而不是单位生产成本的上升。经济学中的比较优势理论告诉我们,仅仅因为我们能做一些事情,并不意味着我们就应该做一些事情。当然,在现实生活中,苹果公司是完全没有竞争力的,所以在这种情况下计算出确切的价格几乎是毫无意义的。它的商业模式依赖于数十亿的活跃设备和数亿的活跃用户(相对富裕的用户)为应用程序开发者生态系统提供资金。如果没有庞大的用户基础,iOS 的生态系统将很快消亡。苹果的规模为其零部件供应商提供了重要的谈判筹码。将制造业产量减少50到100倍,将使他们在谈判中的筹码少于中国许多从未听说过的手机制造商。当三星电子发现苹果被迫将生产转移到美国时,会高兴得咯咯笑起来。苹果的规模还允许它每年在数亿台设备上摊销产品开发和品牌营销预算。人为地限制数量级的供应将意味着这些固定成本的摊销部分将大幅上升。它的外国竞争对手,不受这种人为的、次优的制造要求的约束,将填补这一空白,并很快吞噬掉整个市场,一夜之间将 iOS 变成一个无关紧要的因素。应用程序开发人员将停止为 iOS 开发应用程序,专注于 Android。苹果未来将 iOS 生态系统扩展到新产品类别的计划将被粉碎。实际上,我们本可以成功地扼杀掉美国历史上最有价值、可以说是最优秀、最成功的公司——这家公司直接或间接地为美国创造了数十万高薪工作岗位,并帮助我们每年减少数十亿美元的实际贸易逆差。具有讽刺意味的是,经历了这一切之后,即使10万美元的价格也可能太低了。因为多年以后,在苹果公司倒闭之后,你唯一能找到 iPhone 的地方就是博物馆了。[1]来源: 《财富》/Youtube: 蒂姆 · 库克讨论苹果在中国的未来。在接下来的采访中,蒂姆分享了更多关于在中国做生意的观察和轶事。蒂姆 · 库克在苹果公司的运营部门升迁,此前他在个人电脑行业从事了十几年的实践和运营工作。在苹果从个人电脑时代向移动时代过渡期间,他在苹果工作,帮助苹果找到了如何大规模生产这些小型设备的高质量方法,并最终在史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)的领导下升任首席运营官。这种转变的关键在于找到正确的制造方法——苹果在上世纪80年代曾努力成为一家垂直整合的制造商,这也是 ibm 兼容 pc 最终\”胜出\”的原因之一。搞清楚制造业的关键在于与富士康(Foxconn)等台湾/中国大陆制造商合作。德国是精密模具行业的全球领导者。巧合?我不这么认为。[4]这个估计仅仅是基于蒂姆 · 库克对我们这里有多少合格的模具工程师(\”我不确定我们能填满这个房间\”)和中国(\”能填满多个足球场\”)的评价。对于美国如何在10年内将中国25% 的制造业外包回国,陆世泉给出了自己的答案?

我认为这是相当炒作的。这不是他们的错。
想想这款手机:
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这是谷歌像素。它在2016年10月以同样的价格在同一时间推出——作为苹果iPhone 7(649美元)。现在请考虑这款手机:
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iPhone 5 BR> iPhone 5,在2012推出,售价为649美元。它在2016年更新为iOS 10。
还记得同年的安卓手机吗?没有?
与iPhone 5同年发布的一些Android手机是:
Galaxy S3
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Nexus 4:
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Htc One X+:
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Xperia Z(2013年初发布):

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虽然HTC手机是古老的历史,但其他三款更受欢迎。然而,没有一款操作系统比2014年发布的Android Lollipop更先进。
现在回到像素。当谷歌宣布像素的价格时,很明显他们将作为OEM与苹果竞争。然而,当谷歌被问及Pixel将获得多长时间的主要软件更新时,他们说他们只能保证两年的更新,这显然比苹果四年的支持时间要少。
这正是苹果大肆宣传的原因。它之所以大肆宣传,是因为它提供了支持。其他人可能会抱怨缺乏定制、手机功能落后、没有万能的规格(如果考虑基准测试和现实世界的使用情况,这是完全错误的)、价格等。
但苹果知道大多数人喜欢避免麻烦,因此,它试图提供一个有良好支持的简化体验,到目前为止效果相当不错。此外,iPhone附带的身份标志(至少在这个地区)是一个额外的好处。
如果安卓的竞争对手试图提供与苹果相同水平的支持和一致性,他们就不会像苹果那样淡出市场。
苹果机也是如此。我的朋友在换成iMac之前用了5年的Windows笔记本电脑。原因是什么?他的表弟在2009年初买了一台MacBook,五年后它仍然可以正常工作。因此,他决定选择iMac,因为他想避免Windows笔记本电脑带来的问题。同样多的钱本可以让他拥有一个非常好的游戏系统,但他主要用于大学工作和媒体消费。因此iMac更适合他的用例。
归根结底,苹果试图提供比竞争对手更好的体验。如果其他人尝试提供类似的整体体验,可能会导致苹果的宣传力度有所减少。

他们不能,至少不是自己。

斯坦 · 汉克斯回答苹果是否应该在美国生产更多的 iPhone 和其他产品?我不知道。真的。好好研究它。但是如果你还是不相信,那么这里有另外一种方法来思考它。斯坦谈到了直接成本。但是在我(谢天谢地简短的)涉足硬件领域的过程中,我体会到了供应链库存降价成本的艰辛和痛苦。对于大多数人来说,这很难让你理解,因为我们已经习惯了\”东西\”具有恒定价值的观念,也因为这个原因,我们可以拥有\”东西\”一段时间,然后出售或使用它。所以,比如说,如果我以455美元的价格批发购买一个炉子,我相当肯定我可以在几周后以455美元的价格卖掉它。甚至几个月。有道理吧?但是如果我花455美元买了半吨鳄梨,那就不是这样了。每天我拥有这些该死的东西,它们就会失去价值。一个月以后,这种情况就不值一提了。那炉子呢?当然,我一个月后以455美元的价格卖掉了,但是你知道……我已经损失了钱。因为我的455美元在炉子里呆了一个月。如果我花455,000,000美元买了一百万个炉子,我每天就要支付数万美元的利息。那么,这和苹果有什么关系呢?首先,iPhone 中的每个组件与鳄梨的共同点比炉子多。快,iPhone 5屏幕的市场价值是多少?介于虚无和混蛋之间的某个地方。在我们说话的时候,这些组成部分正在贬值。第二,每过一分钟,这些组件就落入苹果的手中,苹果正在赔钱。在不同国家之间运输芯片和屏幕不仅有直接的成本,而且还增加了这些组件在苹果手中的时间,从而花费金钱。当我读伊萨克森关于史蒂夫 · 乔布斯的书时,我在书中读到的最令人震惊的事情是,一部新的 iPhone 在苹果供应链上的平均花费时间是72小时。没错。你买的手机是在不到三天前从中国的生产线上下来的。如果你有一个分布式的供应链,那么这种程度的集成是不可能的。

我个人最喜欢的方面是我更喜欢iPhone而不是Android:
易用性:

使用iOS设备简单明了。
尽管Android手机制造商承诺简化外观,但iPhone仍然是迄今为止最容易使用的手机。有些人可能会哀叹多年来iOS的外观和感觉缺乏变化,但我认为这是一个好处,它的工作方式与2007年初的情况大致相同。br>拿起它,打开它,触摸应用程序打开。
在帮助朋友和家人使用iPhone和Android时,我需要在Android上重新打开设置的实例比在iPhone上更多,而且用户需要更长的时间才能理解某件事的工作原理。
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2
首先获得最好的应用程序:
谷歌和苹果无疑是应用程序商店领域最大的两个玩家。
iPhone仍然是开发者最热门新应用程序的首选发布平台。
谷歌Play商店就像应用程序商店中的Netflix;它很受欢迎,但通常是在他们第一次在iOS上运行之后。例如,Instagram在为iPhone发布后,花了两年时间才在Android上首次亮相。
其他应用程序只花了几个月的时间就将iOS升级到Android,比如超级马里奥运行。
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3
外观更好的应用程序:
当应用程序在iPhone和Android上可用时,
我们经常看到iPhone版本的设计比Android版本更好。
这在2017年仍然是事实。例如,我们仍然看到一些新的Snapchat功能和Spotify功能出现在Android之前的iPhone上。

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4
所有更新:
根据应用商店2017年2月的测量,
大约80%的iOS设备运行iOS 10,
苹果软件的最新版本。那是发射后的五个月。4月初,谷歌报告称,Android Nougat仅占Android设备的4.9%。
谷歌发布新版Android八个月后,这真是令人伤心。
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5。在现实世界中速度很快
我并不是说基准测试不重要。
但是Geekbench 4与现实世界的测试不同,比如打开一系列流行的应用程序。有多个视频展示了iPhone7 Plus比Galaxy S8快多少,这就是三星最新旗舰内置的高通Snapdragon 835芯片。

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6。最好的支持和帮助
当出现问题或您的iPhone坏了,需要快速更换时,苹果专卖店是无可替代的。
如果您需要更换iPhone,到苹果专卖店去一趟可以在几个小时内解决问题,而不是在没有iPhone的情况下等一两天。
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7。摄影:
iPhone一直拥有市场上最好的相机。iPhone 7Plus上的一个甚至可以与DSLR进行比较。
这是从我的iPhone 7Plus上点击的一张照片。
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你可以通过查看Instagram上的标签\”ShotOniPhone\”来查看一些图片。

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8。手机壳和外皮:
对于那些喜欢用各种手机壳来装饰手机的人来说,没有什么能与iphone手机壳相媲美。
选择范围非常广泛。
手机壳太多了,iPhone的外壳和外壳与其他许多配件有限的手机不同。
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9<它看起来太好了<iPhone的外观真是太棒了。苹果保持了产品质量,从不让人失望。除了华丽的S8、Google Pixel XL和OnePlus 5等少数例外,没有多少好看的Android手机。很多手机都是笨重的、塑料的。
iPhone的设计一直比Android手机好。
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我可以继续下去。
P.S.
我自己用的是7+手机,我只能说,这是一件艺术品。
来源:谷歌

预算电子是制造商的责任。

从技术上讲,有三个原因: 制造这些产品的成本更高。他们越来越能干了。供求关系(可能是最重要的关系)更不用说,它使苹果的收入增加了倍。就像品牌之间的交叉营销,就像 iPhone、 Cloud、 App store、 iTunes 服务和 Apple watch 之间的交叉利润。让我们先回顾一下历史。在20世纪80年代,手持移动电话的价格分别是9000美元左右(以今天的货币计算,当时每台手机的价格仍在4000美元左右,当然,当时的全球经济结构也不同)。基本上,由于当时移动通信的新特点,你不再需要排队在固定线路上打电话,所以成本较高。1673d48b908f93e2523aa6079bbf6
2.20世纪90年代以后,我们确实看到了世界范围内的价格下降,因为我们享受到了便捷的移动通信(是的,大约在诺基亚推出黑白键盘手机的时候)。当2000年到来的时候,被称为移动电话的设备不仅仅是交流(还记得2005年的摩托罗拉 Razr 吗?) ,伴随着这些额外的功能而来的是更高的价格。在美国苹果如何让回收iphone变得更容易
4.当完全电容式触摸屏手机进入市场时,价格才真正开始攀升。更准确地说,是2007年的第一部 iPhone。今天,为什么这么贵?3个理由
1。智能手机行业是唯一一个消费者每年都不断期待创新和新功能的行业。制造商必须克服设备及其内部组件的空间限制,努力在提供更多功能和更好的用户体验的同时减少功耗。所有这些都不是免费的。每一项新的创新都需要工程知识、测试、大众市场愿景以及精心计算的设计选择。让我们看一下 iPhone x 的物料清单(BOM)。物料清单 = 用于创建设备的组件及其价格的列表。iPhone x 的 BOM = $370-$412。一些人估计高达581美元,这是迄今为止最昂贵的。此外,由于需要增加测试新功能所需的研发成本、制造成本、广告成本、管理成本,以及超越竞争对手的推动力,成本增加得更多。所有这些对于一个产品生命周期的一到两年来说都是如此。考虑到所有这些因素,很容易看出价格是如何累积起来的。2.他们的能力越来越强了。今天的智能手机比几年前的笔记本电脑性能要好得多,更不用说80年代、90年代甚至2000年代的旧时代了。电脑和移动设备之间的差距比以往任何时候都要缩小。移动相机正在与 DSLR 竞争,超级处理器的出色性能,iOS 的流动性,强大的核心芯片带来的高端功能,如扩增实境和虚拟现实,3 d 触摸,触摸,iPhone 的神经引擎等等。这些额外的能力肯定促进了价格的上涨。3.供求关系。归根结底,一切都取决于供给和需求。只要人们愿意为移动电源和所有新功能支付高昂的价格,制造商就能以这么高的价格出售它们。如果一个人喜欢一个品牌,那么他们更有可能认为这个价格是值得的。今天,它是奢侈品和奢侈品。据 IHS 市场调查显示,iPhone x 的材料成本为苹果370美元

我从2009年到2010年在台湾从事公交车的制造和运营,然后从2010年到2012年在中国从事专业照明的制造。我的观点是非常主观的,它只不过是我们生活在变化非常快的世界的一个缩影。
1990,台湾和香港的制造商扩展到了中国/越南/印度尼西亚等。这些扩张是今天制造\”中国制造\”的原因。结合中国政府的政策,聘请具有工程背景的政策制定者,利用外资和技术注入推动其工业革命。中国现在正处于下一个阶段,吸取他们的经验教训,在非洲投资,帮助他们进行工业革命,主要是为了房地产开发。
回到富士康(或广达),如果这些公司能够在中国建厂,他们也可以在美国建厂。事实上,他们已经在墨西哥、巴西和欧洲建立了工厂。广达在北加州有一家公司,我相信他们在松下电池厂旁边也有一家工厂,支持特斯拉。富士康刚刚宣布,他们将在威斯康星州建立一家工厂,并表示郭台铭将回到自己的老家。
富士康将成立一家面板公司,主要向汽车行业供应(用于更高技术/质量的产品)但我可以预见,他们将在几年内超过三星和Visio在家庭影院市场的份额。他们将在美国重新树立夏普(富士康拥有10%的股份)品牌名称(该品牌已被授权给海信并收回)。在我看来,富士康寻求的是美国家电市场/智能家居市场,曾经由通用电气主导,现在由三星主导。如果他们有25%的关税优势,这意味着他们有25%的利润用于在美国生产产品。
假设,
Iphone市场价格为1000美元->Iphone OEM购买价格为300美元。
富士康销售的300美元中,100美元为材料,100美元为劳动力,100美元为固定成本。
美国的材料成本,如果300多家工厂迁往美国,这将保持原材料成本不变。如果没有,一些部件将进口到美国,比如说在100美元中,只有20美元进口,加成率为25%,因此总材料成本从100美元到105美元。
请注意,手机基本上是由最重要的部件组成的:金属、玻璃、A9芯片。如果这些供应商有机会在美国扩张,他们将一跃而起。这些原材料的等级比中国的一致。较小的专有组件,如PC板、电容器和电阻器,体积极小,价格低廉,且易于空运和进口。其中最好的是从日本和台湾进口到中国。富士康必须在那里处理,他们将在这里处理,而无需贿赂海关人员。
中国工厂工人的劳动力成本约为500美元/人/月。美国的价格为10x8hrsx5x4美元=1600美元/页/月。在中国,根据能力和经验,我们认为3~4名中国人的效率相当于1名台湾工人。当工厂迁至中国时,预期的技能要求急剧下降,平均员工任期不到一年,因此SOP(程序标准)极具挑战性,对2007~2015年的生存至关重要。让我们假设劳动力成本从500美元(中国)增加到800美元(美国),这是劳动力成本的1.6倍。
工厂的固定成本基本相同。因为在美国拥有的稳定性比在中国拥有要好得多。如果一家工厂的所有者失去了与当地政府的关系,他们的租约可能会被篡改,所有者可能会被迫离开中国,留下所有硬件进行大甩卖。这些工厂的平均预期寿命为5~10年。美国公司法和发展法将为这些所有者提供一个更安全的基础,因此,即使在建厂的时间和成本上有更高的投资,他们的折旧期限也可能更长。根据目前的激励措施,开店的费用将会减少。
因此,假设相对而言,制造iPhone的新成本将是105美元+160美元+100美元=365美元。与300美元相比,65美元的增幅仅为21.7%。而25%的关税更高。工厂主搬来这里的动机正在发生。
另一方面,苹果可能会提供一种动机,如果工厂主在美国制造,则以365美元的价格从他们那里购买。因为如果他们能宣传这部手机是美国制造的呢?你认为我们能把iPhone卖到1100美元而不是1000美元吗?这就有了营销的意义。这正在发生。
假设只有最终的OEM(富士康)来了,而不是他们的供应链,富士康可以降低25%的进口材料关税。如果他们在美国包装产品,他们可以降低进口商品的规定价值,从而

这取决于你的重点是什么。

iPhone XR 不支持5 g。至于问题的第二部分,5G 需要时间来实施,以印度为例,在2020年底之前,我们不会看到5g 的出现,世界上大多数国家也是如此。该技术在许多国家仍处于测试阶段,需要时间才能得到适当的实施。至于为什么要在2019年购买 iPhone XR。这是最便宜的配备 A12 Bionic 芯片组的 iPhone,它只有一代产品,功能强大,可以连续使用4-5年而不会减速。它也是 iphone 电池寿命最长的产品之一。至于苹果公司的部分更新和支持,它仍然支持 iPhone 6s,这表明 iPhone XR 至少在未来3-4年内将得到定期更新。

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